2018年兴奇集团财务风控专题会暨经营管理大会顺利召开
发布时间：2018/04/18来源：兴奇集团
四月三日,兴奇集团2018年经营管理大会在兴奇大厦三楼会议厅顺利召开，会议分为财务风控专题会与经营管理大会两部分，此次会议分享了2018年兴奇集团财务团队的搭建与风险管理，公布了集团组织架构，对兴奇信息化建设与管理进行了探讨，同时，明确了2018年集团经营管理工作的思路与要求。
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财务风控专题会议由集团财务总监林养主持，集团及各子公司财务资金、风控全员参加。整个会议分别从集团财务架构、财务工作与财务风控这几方面为大家解读集团财务管理的相关事项。
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会议开场由人力资源总监兼董事会秘书长吴翠霞为大家讲解2018年集团财务系统组织架构，全面系统的规划了财务整体组织架构并且明确了各财务岗位职责权限，有利于集团财务职责把控。然后由财务总监林养为我们讲解2018年财务工作责任的落实及风险管控，他分别从财务队伍的搭建及垂直管理等六大角度展开财务工作。接下来，供应链版块风控财务总监李党暖为大家描绘了天奇铜业的风控体系建设的蓝图。科技文化风控财务副总监赵贤胜也跟大家分析财务转型新趋势，拓宽了大家的财务新视野。
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集团常务副董事长陈湛枝从股东与公司利益，财务执行力，风险控制，财务信息化，危机感与学习等几方面阐述了集团发展是必然趋势。集团董事长陈传奇对财务全员的努力给予了肯定，也勉励大家静下心来做财务工作的同时也要注意财务风险把控和自我技能的提升。
下午的经管大会由董事长助理钟道迈主持，科瑞森技术顾问刘刚为大家带来兴奇集团信息化建设与管理的分享，拉开了经管大会的帷幕。
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人力资源总监兼董事会秘书长吴翠霞先为大家讲解2018年全集团组织架构，并且还向大家公布了人力资源2018年的工作规划，让大家从招聘，培训，薪酬福利几方面全面了解集团人力资源制度。
财务总监林养为大家做了集团财务发展与建设报告，为2018年财务工作做了风控提醒。
集团副董事长陈贺枝先生表示，新经济新模式时代已经来临，同时强调集团发展需要信息化效益化。他提出，企业必须提高管理效率，优化资源配置，走可持续发展道路。
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随后，集团常务副董事长陈湛枝先生发表讲话，再次强调“财务风险把控、财务执行力”这一理念的重要性。企业要培养竞争意识，打造、凝聚、突出集团在行业中、在全球范围内的竞争力，企业方能壮大与持展。
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最后， 集团董事长陈传奇作总结致辞。董事长回顾了近三十年来集团的发展历史，形成了文化的风雨传承。表达了兴奇还要再走无数个三十年，我们还需要不断努力的决心。今天，兴奇要形成自己的文化沉淀并继续发扬，站在新经济下，以独特的新企业模式打造企业明日的灿烂辉煌。
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