7月29日下午，兴奇集团2019年半年度财务风控及运营专题会在兴奇大厦多功能会议室顺利召开，集团董事会成员、风控财务资金体系管理人员参与了此次半年度专题会议。会上进行了三项重要主题：半年度风控财务及运营回顾及下半年要求、金属板块风控财务工作重点、合规管理及投资板块风控财务工作重点。
会议上，人力资源总监兼董事会秘书吴翠霞回顾了集团上半年财务风控运营工作，阐述了集团下半年财务规划和要求。吴总指出，复杂多变的市场环境，要求财务系统体系人员也主动求变。未来的集团财务工作要求更难，但更具价值。金属板块风控总监吴生龙就集团再生资源及贸易板块上半年工作进行了回顾，阐述了金属板块下半年财务工作重点。同时强调了无条件执行的力度和充分理解公司政策调整的重要性。投资板块风控财务总监冯志学对投资板块半年度财务工作进行了回顾及展望，阐述了如何在新形势下做好风控工作，不断强化风险管理意识，及时理解相关政策，多维度增强风控手段，加强对业务链每个关键环节的跟踪与风险防范。
集团副董事长陈贺枝讲话致辞：上半年财务整体工作没有出现失控情况，值得肯定。应对下半年“不确定”的飓风，需要全员要提高认识，做好防范，把下半年风控财务工作做得更完善。
集团常务副董事长陈湛枝对如何做好财务风险防控作了明确要求，希望财务工作人员要把底线看好，把业务基础扎好，把管理流程优化到位，合理、合法、合规为持续发展奠定稳定的基石。
最后，董事长陈传奇作了重要讲话。董事长指出，未来市场环境复杂多变，财务工作应动态应对、主动调整、适时转变。风控财务体系人员要更加跟公司同心同德，全力以赴，控好成本，敢于承担责任，敢于承担风险，敢于按原则办事，具备全盘意识和前端思维，创造管理效益。
半年度财务风控与运营会议的召开，通过分析当前市场形势下带来的公司要求，一方面全面总结上半年工作情况及不足，一方面明确未来的工作要求和执行目标。不断提高风控财务职能工作质量，快速反应，积极求变，为集团稳健合规经营保驾护航。
拟稿 总裁办/朱光柏 发稿 总裁办/黄洁敏
粤公网安备 44060502002091号 丨