四月一日，兴奇集团经营管理大会在兴奇大厦三楼会议厅顺利召开，集团管理层及各部门、子公司财务风控员工出席。会议从风控、资金、人力资源管理三个方面对集团员工进行了主题宣讲。
在财务风控主题会上，集团贸易板块风控财务副总监陈颖恒与大家分享了贸易板块在新形势下的职能定位及发展方向；天奇风控财务副总监李党暖为大家描绘了天奇铜业的风控体系建设的蓝图；回收板块财务风控负责人赵贤胜向大家展示了回收板块在一季度的喜人成绩；集团税务负责人韩炽权做了有关传统税务在新形势下适应转型的宣讲；集团财务总监林养对集团财务规划与系统管理向大家做出解读；集团财务资金执行总顾问赵锦虎向大家详细解释了关于公司底线与红线的问题。
在资金管理专题会上，集团总裁助理王育与大家分享了有关集团的资金管理、融资管理与资金安全未来的发展方向。
在人力资源管理专题会上，人力资源总监吴翠霞向大家展示了公司未来一段时间内的组织架构，并汇报了2017年人力资源部门的工作规划。人力资源经理潘铎佳做了人才培养的专题宣讲。
集团执行董事陈贺枝先生表示，创新是集团突破与发展的重要思想，同时再次提醒各位成员注意风险控制。他提出，必须两架马车齐头并进，共同发展，公司方能长久稳定地经营下去。
随后，集团执行董事陈湛枝先生发表讲话，再次强调“竞争全球”这一理念的重要性。企业要培养竞争意识，打造、凝聚、突出集团在行业中、在全球范围内的竞争力，企业方能壮大与持久发展。
集团董事长陈传奇总结致辞。董事长回顾了近三十年来集团的发展历史，一路风雨走来，兴奇形成了自己的企业文化与传承。今天，兴奇要形成自己的文化沉淀并继续发扬。企业文化、员工对企业的认同、企业的凝聚力形成了企业人力资本，是真真正正企业的内在价值。
董事长勉励各位成员，创新与风险控制都是集团的当前要务，希望各位奋斗在财务岗位上的兴奇人能尽职尽责，与兴奇共同发展进步。
会议于下午六时圆满结束。满载收获与感悟，兴奇集团将上下齐心，在中国至关重要的结构转型期不惧挑战，稳步前行！
粤公网安备 44060502002091号 丨